Gestão por competência
por Marcio Melo
A gestão por competência é uma prática estratégica para as
organizações, principalmente no atual cenário de competitividade e mudanças
muito rápidas
Dentro do conceito de competência buscamos o famoso conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes que são colocadas em prática nas
organizações melhorando seu de desempenho profissional e que produz um
resultado buscando os objetivos e metas da organização.
A gestão por competência evidencia a possibilidade de planejamento,
captação, desenvolvimento e avaliação do ambiente organizacional com foco nos
seus objetivos. Com base nesta gestão existe um processo que se inicia na
formulação da estratégia institucional que inclui definição da missão, visão de
futuridade, os objetivos estratégicos para posteriormente serem pontuados os
indicadores de desempenho e as suas metas.
O mapeamento de competências é fundamental para que a organização
consiga identificar as competências essenciais, para isso segue algumas etapas:
- Captação (seleciona as competências externas, exemplo: R&S)
- Desenvolvimento (desenvolvimento das competências internas, exemplo: T&D),
- Acompanhamento/Avaliação (indicadores de desempenho, exemplo: Avaliação de desempenho)
- Retribuição (reconhecimento ou meritocracia, exemplo: Remuneração variável)
Com o mapeamento de competência são utilizados os métodos e técnicas
que possibilitem identificar as competências necessárias para atendimento dos
objetivos organizacional, na identificação primordial das possíveis lacunas. No
primeiro momento é feito uma pesquisa análise documentária da missão, visão de
futuridade, objetivos e estratégias na organização e em seguida é estabelecida
a coleta de dados, devem ser levadas em consideração uma metodologia clara e de
fácil entendimento na descrição de competências.
Outras ferramentas práticas, acessíveis e realmente possíveis de serem
implementadas:
• Mapeamento de Competências
• Avaliação com Foco em Competências
• Treinamento com foco em Competências
• Seleção por Competências

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